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杨兴平3G时代的4C融合0

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来源: 作者: 2018-12-07 18:27:31

主持人:接下来我们请出多普达通讯有限公司总裁兼CEO杨兴平。

杨兴平:各位来宾大家早上好,首先我对今天的会议召开表示热烈的祝贺,今天有这个机会,在座的都是《商学院》的学生,很高兴来到北大做一个交流。我相信任何一个企业能不能做好,最基本关键的要素,第一点必须他的方向要正确,一个成功的企业,方向必须代表未来得发展方向,必须要业界最优秀的,他必须有很强创新力,还有行业商务模式,有没有竞争力,我认为是第三点是管理的问题,我认为世界上成功的企业,必须是要这个行业的创立者,标准的制定者,只有这样他才成为世界的一流企业,他不能是一个简单的复制别人成功的企业,这种复制在某种地方实现,有一些成功的地方,在全球范围内要成功的话,非常困难的,从一个企业从几个人到很多人,这个过程有一个很多的转变,到一个企业发展到几万人的话,他的PAP非常重要,我们今天的想法,对一个企业的方向,怎么样把握它的方向和他的未来,第二点必须有非常创新的商务模式,他没有非常创新的商务模式。也不行的,三星是一个很热门的话题,我今天的重要是4C,大家以前谈3C的概念,3D的概念谈了很多年,目前的发展不是很令人满意。我谈的如何把第四个C和前面的3C融合起来。大家知道,无论是计算机,任何一个单一的行业,在计算机行业,无论是IBM,还是其他的行业都是世界一流的行业,都是有辉煌业绩的企业,为什么他们发展不下去,有一系列大的企类型这样的行业,像西门子,飞利浦这些,走的非常艰难,更多是国内的家电行业巨大的企业,向长虹这些企业都会碰到很多的困难,这些企业都经历了很多年的发展,他们整个成熟的过程,有大量的经验,从开始到现在,利润空间非常小,谈不上真正的技术创新,任何一个行业都在思考未来怎么发展,很自然的,这些3个行业看到融合的大趋势,大家提这个概念,实现这个3C,大家高度重视是第四个C,就是所谓的内容,政治服务,一个企业要成功,他商业模式要划时代的改变。我们卖一个电脑,卖一个都是一次性的消费。但是未来从消费者男去一个产品时候,他是不断的获取利润,但他要不断的为消费者服务,未来一个行业要发展好。所有的企业通俗来讲,从以前的单纯产品的企业,变化服务的企业,这是商业模式的转变,每个企业的商业模式不一样的。实现这个转变,把这些产业实现商业模式的转变,必须有一崭新的平台,都可以转变成连续的商务模式,我们谈到无线互联,他是真正推进3C和4C的进步。我这里面很多的概念,大家可以理解的,我相信《商学院》的同学有很多的知识背景,大家对这些方面都有理解,这是4C的融合。这实际上多普达经历了这么一个理念,当时我们回国创立这个公司,很多朋友劝我们做其他的公司,中国有这么多的公司,国外有很多家有竞争力的厂商,我们怎么做,我们这几年的实践,我们不是做一个的公司,也不是做电脑的公司,也不是做的公司,我们把一个4C融合的战略企业,这个突破口在什么地方,国内3C企业,单纯做电脑和家电的行业,大家都在寻找突破口,突破口在哪里,怎么样从通讯突破,任何一个新的模式,在巨大的市场环境下,突破可以成功,不管做电脑还是做家电的。一定做这个,这是一个基础。问题关键在什么地方,问题的关键所谓零散的商业模式,连续的商业模式,他怎么样进行练习的商业服务,在商业初期阶段。

络环境不够好,到目前为止,很多的国家真正实现这种络,大部分络不是宽带,有宽带是在有限的范围内可以互联,这是一种现状。其实还有一点,在标准上有问题,在思路上有问题的,传统在中国,是世界化,他采用的无线互联平台,基于传统变化一个提供数据业务的移动公关,这是不现实的,在过去几年,没有有效的提供多媒体服务。这种推进遇到了很多的困难,他所用的内容很有效的,内容的感受非常不理想的,在数据络这一块。

但是可惜在全球进行推进的时候,忽略一点,到任何一个地方,推行新兴产业的时候,必须是开放的标准,才能赢得大家的支持,任何一个产品在世界各地推进的时候,必须有他文化背景。我们所要看到的,作为我自己本身来讲,我们看到了很根本的问题,这是大家我相信,或多或少都有这样的经验,只有开放的大平台,大家才能接受,我们通过这样的平台,无论是3C,4C,都可以在这个平台上,在统一的平面上,只有这样平台发展的很优秀,还有一个很重要的因素,只有开放型才会有大量的企业去支持。大量开发商去进行工作,在这种情形下,这内容才会被大家接受,到目前为止,真正的标准为大家接受的,还是互联的标准,这才是大家的公认的。过去这几年来,我一直强调一个概念,无线互联进入互联高层,实现各种各样的标准,没有按照这样的思路进行推进。真正如果在全球范围内得到大家的支持的话,他必须采用开放的标准。

除了你是一个开放的标以外,还有必须很个性化,和人性化的产品和服务才能让大家接受。他同时4C融合起来,在欧美这个产品创造了奇迹,他单一的产品可以卖上千万,在国内过去大家都希望在单一产品创造出这个奇迹来。人性化非常重要,他不但人性化和个性化,他真正做到每个人的需要和兴趣不同,不同的时间点,他需要的东西,人性化的提供给他,他个人的信息,他股票的信息,银行的信息等等这些非常个性化和人性化,这是4C融合后,最有效的服务,这种效果不是很好的情况下,未来的服务一定是最人性化的服务最个性的服务,才会被大家接受。

这里有几个例子,多普达的产品,除了通过你的,你的移动终端你可以下载各种各样的软件,像游戏软件,像应用软件,都可以下载,他没有实现3C,最根本的关键是,4C的融合没有真正做到。这里有巨大的利益在里面,关键在4C的融合里面,4C融合真正进去了以后,这个商业做上千亿的服务。我前面谈到了很多的概念,我们开始推了全球第一款职能,在任何一个产品里面,他既有计算机还有家电在里面,我们第一款具有奔二的处理系统的电脑,也有其他的功能在里面,第二代的电脑,我们把数码相机等融合进去,多普达产品怎么把最有效4C融合起来。这是我们第三代电脑,这是相当于奔三的CPU,他的功能很强,一般的电脑功能他有都,他同时可以摄像。我们始终在做4C的融合,我们最终实现把4C的内容个性化的人性化的提供给大家,提供给消费者,提供给目前每个用户,我们从我们的努力真正实现3G时代的早日实现,我们关键还是在4C的融合能不能做好。

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